Wirtschaft

Die steigende Nachfrage nach höheren Auflagen bei Plastikkarten-Produkten sorgte rund um den Jahreswechsel für Investitionen bei der Manhillen Drucktechnik GmbH: Der Druckspezialdienstleister aus Rutesheim bei Stuttgart hat seinen Maschinenpark modernisiert und die Personalkapazitäten erweitert. Pro Tag können jetzt bis zu 60.000 Plastikkarten personalisiert und rund 50.000 Kartenmailings mit bis zu drei individualisierten Beilagen verarbeitet werden.

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"Bereits Ende 2015 haben wir mehrere zusätzliche Datacard-Personalisierungsmaschinen für den Bereich Kartenpersonalisierung gekauft, mit der die vorgedruckten, gestanzten Plastikkarten im Thermodruck oder per Hochprägung individuell beschriftet werden, und haben uns in diesem Bereich auch personell verstärkt", berichtet Frank Manhillen, Geschäftsführer des 1980 gegründeten Mittelständlers.
In einem zweiten Schritt wurden dann im Januar 2016 konsequenterweise die Kapazitäten bei der Mailing-Weiterverarbeitung an die gesteigerten Volumina bei der Kartenpersonalisierung angepasst. Dafür wurde im Zuge einer Ersatzinvestition auf eine größere Maschine umgestellt, die jetzt auch einen automatisierten Abgleich von bis zu drei personalisierten Bestandteilen über eine Barcodelesung ermöglicht.

Kartenmailings nach dem "Alles aus einer Hand"-Gedanken

Partnerschaft weiter ausgebaut; Inspektion, Lagerverwaltung für Neufahrzeuge, Be- und Entladen von Schienenfahrzeugen; IT-Lösungen, Facility Services und Kommunikation sind Teil der Lagerverwaltungstätigkeit

Voith Industrial Services übernimmt die Fahrzeugverbringung und Lagerplatzverwaltung für Ford in Nordamerika. Zusätzlich zur Koordination ausgewählter Dienstleistungen im Montagewerk Michigan unterstützt Voith nun auch das Ford-Montagewerk in Avon Lake im Bundesstaat Ohio. In dem Werk werden sowohl Cutaway- und Chassis-Modelle der Ford-E-Serie als auch der F-650 und der F-750 gefertigt.

Voith Industrial Services ist zuständig für die ersten Schritte bei der Fahrzeugauslieferung aus dem Werk an den Kunden: Dazu zählen vorrangig das Be- und Entladen von Zügen und die Bereitstellung von Autotransportern sowie die Lieferung der Fahrzeuge an drei verschiedene Spezialausrüster, die sich alle innerhalb eines Zehn-Meilen-Radius vom Werk entfernt befinden. Darüber hinaus ist der Industriedienstleister für die Annahme, die Fahrzeuginspektion, die On-Site- und Off-Site-Lagerverwaltung sowie die Unterstützung bei der Einführung verantwortlich.

Köln zählt zu den beliebtesten Städten Deutschlands und ist demnach auch ein Anziehungspunkt für viele Touristen. Nicht zuletzt wegen des weltberühmten Doms oder besonderer Events (zum Beispiel Karneval, spezielle Messen, etc.) reisen Tausende Touristen Jahr für Jahr in die Domstadt am Rhein.

Die Eisenwarenmesse in Köln ist nicht nur ein Highlight für viele Handwerker - denn das Angebot spricht eine Vielzahl von Interessenten an. So ist es auch nicht verwunderlich, dass zu diesen Anlässen viele Hotelzimmer in der Stadt ausgebucht sind. Um die Veranstaltung trotzdem erleben zu können müssen entweder weit entfernte Hotels gewählt oder deutlich höhere Hotelpreise gezahlt werden.
Doch es gibt auch eine Alternative: Eine Ferienwohnung in Köln bietet Touristen und Besuchern der Stadt eine unvergessliche Unterkunft und ist dazu noch deutlich kostengünstiger als herkömmliche Zimmer und Suiten in Hotels.

Große Überraschung bei der Verleihung des ImmobilienManager Award 2016: Sieger im Bereich “Finanzierung” ist die junge Crowdinvesting-Plattform EXPORO. Die Schwarmfinanzierung eines Mehrfamilienhauses in Hamburg hat sich bei der unabhängigen Fachjury gegen Projekte der Aareal Bank und der Landesbank Baden-Württemberg durchgesetzt. Damit ist bei der achten Verleihung des Awards zum ersten Mal ein junges Finanztechnologie-Unternehmen (FinTech) ausgezeichnet worden.

19. Aachener Dienstleistungsforum vom 13. bis 14. April

Die digitale Transformation hat mittlerweile alle Wertschöpfungsstufen im industriellen Sektor erfasst. Neue Technologien sind die Werkzeuge, die es ermöglichen, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen. So ist ein großer Teil aktuell produzierter Maschinen bereits mit Sensorik und Software ausgestattet und kommuniziert über digitale Infrastrukturen. Ob Augmented Reality, digitale Zustandsüberwachung oder sensorisch optimierte Bauteilerkennung – neue Technologien ermöglichen den Zugang zu operativen Optimierungen wie auch zur Wandlung ganzer Geschäftsmodelle.

Doch auf welche Schlüsseltechnologien sollten Unternehmen den Schwerpunkt ihrer Investitionsentscheidungen legen? Wie können neue Technologien dazu beitragen, bestehende Prozesse effizienter zu gestalten? Wie können Unternehmen neue Technologien gewinnbringend für sich nutzen und auf ihnen basierende neue Geschäftsmodelle etablieren? Diese und weitere Fragen beantworten die Referenten aus Industrie und Wissenschaft auf dem 19. Aachener Dienstleistungsforum, das unter dem Motto „Digitalisierung im Service – Neue Technologien erfolgreich implementieren“ steht.

Das Ende der Wirtschaftssanktionen gegen den Iran versetzt viele Branchen in Goldgräberstimmung: Das Land mit über 75 Mio. Einwohnern ist im Besitz reicher Öl- und Gas-Ressourcen und kehrt nun auf den Weltmarkt zurück. Nach fast zehn Jahren Abschottung ist der Nachholbedarf an Investitionen enorm. Besonders deutsche Unternehmen versprechen sich milliardenschwere Aufträge – immerhin war der Iran lange Zeit für Deutschland gleich nach den USA der zweitwichtigste außereuropäische Exportmarkt. Groß ist allerdings nicht nur das Marktpotenzial, sondern auch der Informationsbedarf: Bis sich die Wirtschaftsbeziehungen wieder vollständig normalisieren, sind noch viele Herausforderungen zu überwinden. Ceresana freut sich deshalb, auf der IranPlast in Teheran zum ersten Mal mit einem eigenen Stand vertreten zu sein, um seine praxisorientierten Dienste und Marktdaten vorzustellen.

Aktuelle Marktdaten für den Iran

Wiesbaden, Madrid, 8. Januar 2016. Ein Projekt zur Bewertung der Supply Chain bei einer großen deutschen Baumarktkette wurde erfolgreich im letzten Quartal 2015 abgeschlossen. Das Ziel des Projektes war die Analyse und Bewertung des aktuellen Logistikprozesses zum und innerhalb des Zentrallagers der Baumarktkette. Während des kürzlich durchgeführten Projektabschlussgespräches drückte der Logistikdirektor seine volle Zufriedenheit mit dem Projekt aus.

“Wir wussten, dass die k3 Berater ein ausgeprägtes know how in der Automobil- und Pharmaindustrie besitzen. Da unser Geschäft unterschiedlich ist, waren wir zu Beginn etwas zurückhaltend k3 zu engagieren. Ich muss nun sagen, dass ich wirklich hoch erfreut bin k3 beauftragt zu haben ! Wir haben sehr viel gelernt !” so der der Logistikdirektor im Projektabschlussgespräch.

“Wir haben bereits mehrere Supply Chain Projekte in der Automobil- und Pharmaindustrie durchgeführt, dieses war unser erstes im Großhandel. Während die Durchlaufzeit vom Empfang bis zum Einbau der Anlieferteile in der Automobilindustrie relativ kurz ist, ist die Durchlaufzeit wegen des Geschäftsmodells im Großhandel deutlich länger. Deswegen ist die Unsicherheit über die angelieferten Güter wesentlich höher“, erklärt Ulrike Sureth, Business Development Manager bei k3 mapa.

Eine Unternehmensübergabe von einer Generation an die nächste ist weit mehr als ein nüchterner Verwaltungsakt. Dieser sehr emotionale und nicht selten auch riskante Weg muss sorgfältig geplant und von allen Beteiligten gemeinsam gegangen werden. „Die Unternehmensgefährten“ greifen den involvierten Generationen mit „DiNa4“ strukturiert unter die Arme.

Hamburg/Schwarmstedt, 20.02.2016 – Florian Rauhut und Patrick London, die beiden geschäftsführenden Gesellschafter der Beratungsfirma „Die Unternehmensgefährten GmbH“, blicken auf langjährige Berufserfahrungen in Führungspositionen zurück, haben sich intensiv mit Change Management, dem Aufbau effektiver Geschäfts- und Kommunikations-Prozesse sowie dem Schärfen eines klaren Unternehmensprofils beschäftigt – und verhelfen jetzt den Inhabern von kleinen und mittelständischen Betrieben zu einer harmonischen und effektiven Unternehmensnachfolge in vier konkreten Phasen. Die strukturierte Nachfolgeregelung ist ein wichtiger Bestandteil ihres auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Beratungsangebots, das auch betriebswirtschaftliche Unterstützung, Coaching, ZIEL-Erarbeitung und Interim Management beinhaltet.

St. Georgen im Schwarzwald, 12.02.2016 - Auf Präzision und Erfahrung kommt es bei der Firma Rettenberger Metallveredelung aus St. Georgen im Schwarzwald ganz besonders an. Das 1965 gegründete Unternehmen hat sich auf hochkomplizierte Oberflächenveredelungen für verschiedenste Branchen spezialisiert: Es beliefert primär die Medizintechnik, aber auch Raumfahrtindustrie, Lebensmitteltechnik, Chemieindustrie, Verzahnungstechnik sowie die Pharmaindustrie. Die Veredelung von Klein- und Kleinstteilen, aber auch sehr großen Werkstücken ist für das Unternehmen ein echtes Alleinstellungsmerkmal, seine Kunden kommen nicht nur aus ganz Deutschland, sondern auch aus einigen europäischen Nachbarländern.

Seit zehn Jahren bietet ABConcepts professionelle Beratungen und Analysen rund um das Thema Verpflegungsmanagement in Altenheimen, Kliniken, Bildungseinrichtungen und Unternehmen. Um die Transparenz betrieblicher Abläufe nachhaltig zu erhöhen, hat sich das Ratinger Beratungsunternehmen entschieden, sich nach der Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 9001:2015 zertifizieren zu lassen. Auf diese Weise soll eine höhere Kundenzufriedenheit erzielt werden.
Im Qualitätsmanagement (QM) ist diese Norm sehr weit verbreitet und bildet die Basis für eine dauerhafte Verbesserung der Prozessabläufe innerhalb von ABConcepts. Das unternehmensinterne Qualitätsmanagementsystem (QMS) spiegelt die Dienstleistungsqualität des Unternehmens wieder. Neben Transparenz, Kundenzufriedenheit und Kostensenkung steht die Prozessorientierung im Mittelpunkt der Zertifizierung.