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Thomas Salzmann empfiehlt Neugründern: "Individuell abwägen, fachkundig begleiten"

Die Frage nach einer Neugründung ist nicht immer einfach.

Der Weg in die Selbstständigkeit beginnt mit einer Gabelung: Es muss die grundsätzliche Entscheidung getroffen werden, ob ein eigenes, neues Unternehmen am Markt platziert oder ein bereits bestehender Betrieb übernommen werden soll. Beide Alternativen bergen Chancen und Risiken. Thomas Salzmann hat sich darauf spezialisiert, bei der individuellen Abwägung profunde und fachkundige Hilfe zu leisten - für einen (Neu-)Start auf solidem Fundament.

Thomas Salzmann zur Neugründung: Die Macht der Innovation wirkt nur bedingt

Elektrofritteusen von Saro Gastro-Products: Goldrichtig in der Großverpflegung

Ungeschlagene Nummer eins der Kantinen-Hitliste ist noch immer der Mittagstisch-Klassiker "Currywurst Pommes". Gerade, wenn schnell große Mengen benötigt werden, müssen die Küchenchefs sich auf ihre Küchentechnik verlassen können. Mit den hochwertigen Edelstahlgeräten von Saro Gastro-Products ist ein hohes Maß an Sicherheit und Zuverlässigkeit garantiert. Darüber hinaus bietet der Küchentechnikhersteller aus Emmerich am Rhein das umfangreiche Angebot zu besonders fairen Preisen an.

Heiß diskutiert: Die neue EU-Verordnung zum Acrylamidgehalt

6 Jahre für ein würdevolles Leben im Alter

Mit der Vision, jedem hilfebedürftigen Senior einen Lebenshelfer zur Seite zu stellen, begrüßte die SeniorenLebenshilfe am 15. Juli 2012 ihre erste Franchise-Nehmerin. Seitdem hat sich das Familienunternehmen mit Hauptsitz in Berlin ein bundesweites Netzwerk geschaffen: Rund 80 Lebenshelfer sorgen an 50 Standorten dafür, dass ältere Menschen so lange wie möglich ein selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause führen können. Mehr Informationen über die SeniorenLebenshilfe finden Sie unter www.seniorenlebenshilfe.de.

Die Philosophie der SeniorenLebenshilfe

Unternehmensberater Thomas Salzmann weiß, welche Eigenschaften ein guter Nachfolger mitbringen muss

Beim passenden Nachfolger sollte auf persönliche und fachliche Qualifikation geachtet werden.

Bei der Unternehmensnachfolge ist es aus der Perspektive des Übergebers besonders relevant, ob der potenzielle Nachfolger die angeforderten Eigenschaften mitbringt. Für den interessierten Nachfolger stehen hingegen Überlegungen im Vordergrund, inwiefern seine Anforderungen erfüllt werden können und wollen. Gegebenenfalls könnte die Geschäftsführung sich Aufgabenbereiche entsprechend der Qualifikationen und Fähigkeiten aufteilen. Thomas Salzmann, Geschäftsführer der Everto Consulting GmbH, rät generell: "Bei Familienunternehmen sollten sich die Nachfolger insbesondere mit der Frage auseinandersetzen, ob sie diesen Beruf tatsächlich aus Leidenschaft ausüben oder, ob sie stattdessen lieber einen anderen Beruf erlernt hätten. In einigen Fällen ist der familiäre Druck für die Nachfolger sehr hoch."

Persönliche und fachliche Qualifikationen beachten

Im Karina-Verlag sind die Pferde los. Ein Muss für Pferdefreunde und die, die es werden wollen.

Buchtipps für Pferdefreunde:
Pferde erzählen
„Pferde wurden in den weiten Steppen der urzeitlichen Welt durch den Menschen gejagt. Umso erstaunlicher, dass diese auf Flucht spezialisierten Huftiere die Nähe des ehemaligen Jägers nicht nur zulassen, ja sogar suchen – und mit dem früheren Feind tiefe Bindungen eingehen können.
Diese faszinierende Verbindung höchst zerbrechlicher Natur machte der Mensch sich im Verlauf der Jahrtausende in vielerlei Hinsicht zunutze.
Ob Rennpferd, Pony, Wildpferd oder Gnadenhofbewohner – illustriert und aus dem Blickwinkel des Vierbeiners erzählt, offenbaren sich hier unterschiedliche Schicksale dieser eleganten und treuen Geschöpfe. Lesenswert für Herzen ab 9 Jahren, die bereits für Pferde schlagen – und insbesondere solche, die es zukünftig werden, denn:
Wo sonst liegt das Glück dieser Erde … wenn nicht auf dem Rücken der Pferde?“
ISBN-10: 3961116180
ISBN-13: 978-3961116188

Trailer:
https://www.youtube.com/watch?v=kmyYrO9emvA

Am 11. Juli 2018 waren die Erst- und Zweitklässler der Grundschule Salzstetten bei der FRANK plastic AG eingeladen. Im Rahmen der Kooperation TechnolinoPlus konnten die Kinder spielerisch etwas über das Unternehmen, die Produkte und das übergeordnete Thema Wasser lernen. Der gesamte Vormittag wurde von den Auszubildenden und DH-Studenten des zweiten Lehrjahres vorbereitet und durchgeführt.

Gestartet wurde mit einem Quiz, bei dem einige Daten und Fakten zu FRANK abgefragt wurden. Um für den weiteren Vormittag bestens gerüstet zu sein, wurde danach gemeinsam gefrühstückt. Bei Obst und Butterbrezeln hatten die Kinder und die Auszubildenden Zeit sich auszutauschen und näher kennenzulernen.

Nach der kurzen Pause konnten die Kinder ihre Fähigkeit aufzupassen bei einem weiteren Quiz im Stil der Fernsehsendung „1, 2 oder 3“ beweisen. Es wurden jeweils kurze Filmausschnitte gezeigt, in denen sich ein Hinweis auf die darauffolgende Frage befand. So konnten den Kindern auf spielerische Weise z.B. die verschiedenen Aggregatszustände von Wasser näher gebracht werden. Das beim Spiel gesammelte Wissen wurde bei den folgenden Experimenten für die Kinder gefestigt: Durch das Auflösen von Zucker in kaltem und warmem Wasser konnten sie besser verstehen, dass sich warme Wassermoleküle schneller bewegen, als kalte. Auch von den weiteren Experimenten waren die Kinder sichtlich begeistert.

Sebastian Koller, Leiter Innovation und Produktentwicklung, erklärte den Studenten nach einigen einleitenden Worten in seinem Vortrag „Der Weg von der Idee zur Innovation“, wie ein neuartiges Kunststoffprodukt in der Praxis entwickelt und umgesetzt wird. Auch verschiedene Methoden und Techniken zur Ideenfindung im Entwicklungsprozess gab er den zukünftigen Ingenieuren mit auf den Weg. Anschließend wurden diese Entwicklungsschritte anhand eines ZIM-gefördertes Innovationsprojekt der FRANK plastic AG veranschaulicht. Hierbei handelt es sich um ein Medizinprodukt, mit welchem ein neuartiger, steriler Zugang für das minimalinvasive Operieren von inneren Organen gelegt wird. Besonders beeindruckt waren die Studenten von einem Video aus der Entwicklungsphase; hier wurde besonders anschaulich, wie das entwickelte Produkt funktioniert und eingesetzt wird.

Die anschließende Betriebsführung folgte dem Materialfluss von Wareneingang über die Reinraumproduktion bis zum Warenausgang. Auch der hauseigene Werkzeugbau und das Verwaltungsgebäude mit den ausgestellten Referenzprodukten wurden nicht ausgelassen. Der kurz zuvor eröffnete, neue Reinraum mit einer Fläche von 400 m² sorgte für Begeisterung.

Ein Kommentar von Uwe Gries, Country Manager DACH bei Stormshield

Cyberattacken treten immer häufiger auf und nehmen an Komplexität zu. Dabei haben die Angreifer sämtliche Wirtschaftszweige im Visier. Dieser anhaltende Trend führt dazu, dass immer mehr Unternehmen ihre Position überdenken und neue Maßnahmen einführen, um Mitarbeiter für das Thema IT-Sicherheit zu sensibilisieren. Ziel ist es, natürliche Reflexe hervorzubringen, die es ermöglichen, jeden Beteiligten im Unternehmen darauf vorzubereiten, eine aktive Rolle beim Schutz vor Bedrohungen einzunehmen. Denn Cyberangriffe können für ein Unternehmen schwerwiegende Folgen, wie beispielsweise Daten- und Informationsverlust oder Imageschäden, haben. Das kann dann wiederum zur Beeinträchtigung des Vertrauensverhältnisses gegenüber Kunden und Partnern führen. Daher ist es wichtig, Gewohnheiten und Handlungsweisen ständig zu prüfen und anzupassen, damit es gar nicht erst soweit kommen kann. Dabei sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter über den Sensibilisierungsaspekt für Cyberrisiken hinaus fundiert schulen, um sie im Kampf gegen Cyberbedrohungen ideal zu positionieren. Durch kontinuierliche Weiterbildungen im Rahmen der IT-Sicherheitsstrategie können Unternehmen vom Risikobewusstsein in einen Modus der stetigen Alarmbereitschaft übergehen. Im Fokus steht die Aufmerksamkeit hinsichtlich Bedrohungen zu erhöhen und diese richtig einschätzen zu können.

EAHAE International auf der HR-Messe Zukunft Personal in Köln, 11.-13. September 2018

Das Team im Fokus.

Mitarbeiterführung wird immer komplexer. Es wird Zeit für Reduktion auf das Wesentliche. Wer heute als Führungskraft erfolgreich sein will läuft schnell Gefahr einem Burnout zum Opfer zu fallen. Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen.

Dabei lässt sich Führung ganz einfach auf das Wesentliche reduzieren. Es gilt nur, den Blick dafür zu entwickeln. Es gibt tausende Seminare, die Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten vermitteln. Und es gibt ein Seminar, das ihnen die Augen öffnet und sie in die Lage versetzt, hinter die Kulissen des eigenen Führungsverhaltens zu schauen.

Dieses eine Seminar basiert auf einem ausgefeilten Konzept, durch das Theorie verinnerlicht wird. In diesem einen Seminar lässt sich Führung live erleben. Erfahrene Führungskräfte erhalten ein ungeschminktes Feedback. Eingebrannte Verhaltensmuster werden dadurch deutlich. Negative Auswirkungen des eigenen Führungstils werden erkannt, posive Reaktionen bewirken eine größere Selbstsicherheit.

Solvium Capital

Rund 7 Jahren nach Gründung des Unternehmens kann Solvium Capital eine neue Bestmarke melden: Kumuliert 200 Millionen Euro haben Anleger Solvium Capital für Direktinvestments in Container und Wechselkoffer bisher anvertraut. In den vergangenen Jahren hat das Unternehmen Direktinvestments mit einem Volumen von mehr als 50 Millionen Euro schon planmäßig beendet. Die Wiederanlagequote betrug dabei über 50 Prozent. Solvium Capital hat sich damit in den 7 Jahren nach der Unternehmensgründung im Jahr 2011 in der Spitzengruppe der Anbieter etabliert.