Veränderungsbereitschaft - die Antriebsenergie für Wandel
Verfasser: pr-gateway on Thursday, 9 October 2025Als Resilienzberater:in lernen, Change-Projekte erfolgreich zu begleiten
Eine neue berufliche Rolle oder ein Ortswechsel: Manche Menschen kommen gut mit Veränderungen zurecht - vor allem, wenn sie diese freiwillig anstoßen und aktiv beeinflussen können. Herausfordernder wird es schon bei Veränderungen, die sich nicht steuern lassen wie beispielsweise eine Kündigung, Veränderungen im Team oder der Umbruch ganzer Branchen durch die Dynamik von KI.
Wie gut sich Menschen auf Veränderungen einlassen können oder ob sie diese als Kontrollverlust oder sogar als Bedrohung wahrnehmen, hat viel mit Veränderungskompetenz zu tun. Diese setzt sich aus zwei Teilen zusammen: dem Wollen (Veränderungsbereitschaft) und dem Können (Veränderungsfähigkeit). Erst im Zusammenspiel beider Dimensionen entsteht konstruktiver Wandel. In der Praxis zeigt sich: Wollen ist schwieriger als Können.