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Kaltenkirchen - 06.07.2015. Halbjahresergebnis bestätigt positiven Trend

"Der Halbjahresabsatz in unserem Immobiliensegment hat sich im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt", sagt Valeri Spady, Gründer und Vorstandsvorsitzender der DFK / Deutsches Finanzkontor AG. Mit den Fortschritten im Rahmen der laufenden Umstrukturierungen innerhalb der gesamten DFK-Gruppe zeigt er sich sehr zufrieden. Laut Spady machen sich die positiven Auswirkungen der durchgeführten Maßnahmen am deutlichsten im genannten Immobiliensegment bemerkbar.

Kaltenkirchen - April 2015. Interessante Vorträge zu aktuellen Themen bekamen am Samstag, 7. Februar 2015, die Besucher der 14. Jahresauftaktveranstaltung der Unternehmensgruppe der Deutschen Finanzkontor AG (DFK) in Göttingen geboten. Im Mittelpunkt standen dabei zum einen unternehmensspezifische Themen, wie ein Rückblick auf das erfolgreiche Jahr 2014 sowie ein Überblick über die Organisationsstruktur der DFK Gruppe. Zum anderen war es wieder gelungen, interessante und branchenübergreifende Themen auf der Tagesordnung zu platzieren. In mehreren Vorträgen mit verschiedenen Referenten gab es unter anderem spannende Einblicke in die Welt des interkulturellen Vertriebs sowie in die moderne Bankenlandschaft. Es folgt ein kurzer Überblick über die Referenten und die Inhalte der Vorträge:

Vitali Bühler, Aufsichtsratsmitglied der DFK Deutsches Finanzkontor AG und Leiter der Direktion Süd

Gesetzlicher Mindestlohn für Friseure ab 1. August

GRP Rainer LLP

http://www.grprainer.com/Arbeitsrecht-Arbeitsvertrag.html Ab dem 1. August gilt auch im Friseurhandwerk der gesetzliche Mindestlohn von 8,50 pro Stunde. Dann endet eine Übergangsregelung, die es bisher in dieser Branche gab.

GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater, Köln, Berlin, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart führen aus: Seit dem 1. Januar 2015 gilt der flächendeckende Mindestlohn von 8,50 Euro pro Stunde. Ausnahmen gibt es auch beim Mindestlohn. So galt für das Friseurhandwerk eine Übergangsregelung, die jetzt endet. Ab dem 1. August haben damit auch Friseure bundesweit einen Anspruch auf den Mindestlohn von 8,50 Euro pro Stunde. Ausgenommen davon sind Auszubildende und Praktikanten, die bis zu drei Monaten beschäftigt werden.

NP7-12 und NPH5-12 in Pitch-Systemen

TÜV-zertifiziert: die Blei-Säure-Batterien von YUASA finden ihren Einsatz in Pitch-Systemen

Düsseldorf, Juli 2015 - Den boomenden Markt der Windkraft adressiert YUASA Battery (Europe) GmbH mit ihren robusten NP7-12 und NPH5-12 Standby-Batterien. Als derzeit einzige Typen im Markt sind diese nach unten stehenden Normen TÜV-geprüft und damit dem Wettbewerb eine Nasenlänge voraus. Die Prüfung nach den Normen DIN EN 60068-2-6:2008, DIN EN 61373:2011 und DIN EN 60068-2-27:1995 bestätigt die Schock-, Vibrations- und Rüttelfestigkeit der Batterien - ein ausschlaggebendes Kriterium für Hersteller von Pitch-Systemen und deren Anwender. Denn auch bei einem Spannungsausfall muss unter allen Umständen gewährleistet sein, dass die Verstellung der Rotorblätter in die Fahnenstellung möglich ist, um den Rotor komplett oder in eine niedrige gefahrlose Drehzahl abzubremsen. Demzufolge hat die Batterie in elektrischen Systemen eine sehr hohe Bedeutung.

BGH: Fehler bei der Anlageberatung verjähren gesondert

GRP Rainer LLP

http://www.grprainer.com/Kapitalmarktrecht.html Bei einer fehlerhaften Anlageberatung verjährt jeder Beratungsfehler einzeln. Diese Rechtsprechung hat der Bundesgerichtshof mit Urteil vom 2. Juli 2015 (III ZR 149/14) bekräftigt.

GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater, Köln, Berlin, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart führen aus: Eine fehlerhafte Anlageberatung bei Kaitalanlagen kann zu Schadensersatzansprüchen der Anleger führen. Dabei können dem Anlageberater mehrere Fehler unterlaufen. Jeder dieser Fehler verjährt gesondert, entschied der BGH mit Urteil vom 2. Juli und stärkte damit auch die Chancen der Anleger, Schadensersatzansprüche durchzusetzen.

Als Torsten Hannusch von der Kampagne "Frauen an die Spitze" der IHK Berlin und der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen hörte, war er sofort als Unterstützer dabei. Schon seit der Gründung im Jahr 1998 setzt die GIG-Unternehmensgruppe auf Frauenpower. Dies ist für einen Dienstleister im Bereich des technischen Gebäudemanagements recht ungewöhnlich. Naturgemäß erlernen eher Männer technische Berufe wie Servicetechniker, Elektriker, Gas-Wasser-Monteur, Lüftungstechniker und ähnliche.

"Gerade aus diesem Grund haben wir es uns von Anfang an zum Ziel gesetzt, besonders weibliche Mitarbeiter zu fördern. Mitarbeiterförderung durch Delegation zu Meisterausbildungen oder zum Studium gehören bei uns zu einer gezielten Personalentwicklung dazu. Talente anzuziehen und zu fördern ist in der heutigen Zeit besonders für ein mittelständisches Unternehmen wir die GIG wichtig.", sagt Gründer und geschäftsführender Gesellschafter Torsten Hannusch.

Zahnseide für Unterwegs

dentOcard® - Zahnseide für Unterwegs

Lange war die dentOcard® nicht verfügbar - doch das ist nun vorbei: Ab sofort kann die bedruckte Zahnseide im Scheckkartenformat wieder bestellt werden. Individuell bedruckt ist die dentOcard® das ideale Werbemittel für Zahnärzte, Krankenkassen, sowie die gesamte Gesundheitsbranche.

Werbegeschenke sind dann besonders erfolgreich, wenn Sie einen hohen Nutzen haben. Das wird an der dentOcard® besonders schnell deutlich: Aufgrund des platzsparenden Designs in Form einer Scheckkarte kann die bedruckte Zahnseide einfach im Portemonnaie transportiert werden und ist damit sowohl im Alltag, als auch auf Reisen stets dabei.

Dank individueller Bedruckung sind zahlreiche Werbekontakte die Folge - auch ein Grund, warum die dentOcard® so beliebt und damit bei brilliant promotion®, dem Kooperationspartner der bedruckten Zahnseide, lange ausverkauft war. Nun sind die Lager wieder gefüllt, sodass wie gewohnt auf dieses effektive Werbemittel setzen können.

Mehr Informationen finden Sie unter www.werbeartikel-zahnseide.de

Bei Personalmangel kann man sich von der GMC einen Manager "mieten"

Nachfolgend geht es um ein leidiges Thema, welches fast jedes Unternehmen nur zu gut kennt: Personalmangel. Personalmangel entsteht sehr schnell und kann oft sehr plötzlich auftreten. Die Gründe hierfür sind zahlreich: eine schwere Erkrankung, Schwangerschaft, die Arbeitnehmer wechseln den Betrieb.

Oftmals kann man nicht schnell genug den passenden Ersatz finden und Überstunden möchte man seinen Arbeitnehmern auch nicht über einen längeren Zeitraum zumuten. Hier kommt die GMC Global Management Consultants AG ins Spiel. Personalmangel auf Leitungsebene kann die GMC AG abschaffen, dank des Konzepts der Manager auf Zeit, so Rieta de Soet.

Aber was genau ist unter "Management auf Zeit" zu verstehen?

Es bedeutet, dass ein erfahrener Manager/Managerin aus dem Hause De Soet Consulting oder GMC AG für einen begrenzten Zeitraum operative Linienverantwortung in einem externen Unternehmen übernimmt.

Rieta de Soet führt weiter aus, dass die Manager/Managerinnen auf Zeit für den Einsatz folgender Positionen in der Regel eingesetzt werden: Vorstandsmitglieder, Projektleiter, Geschäftsführer, Verwaltungsräte, Controller und Marketing Director, um nur ein paar Möglichkeiten zu nennen.

Trend Beverages vertreibt UK-Erfolgsmarke Rubicon

Trend Beverages vertreibt in Deutschland ab sofort Rubicon in den Sorten Mango, Maracuja und Guave

Das Angebot kohlensäurehaltiger Getränke in hiesigen Supermärkten wird um eine Attraktion reicher: Rubicon, ein fruchtig-exotischer Genuss, verspricht das Angebot weiter aufzupeppen. Neben Mango und Maracuja wird vor allem auch Guave bei den karbonisierten Erfrischungsgetränken für Abwechslung im Getränkeregal sorgen. Hergestellt aus besten exotischen Früchten schmeckt Rubicon wie die frischen Exoten selbst. Angeboten als Mono-Sorten bietet Rubicon eine einzigartige Alternative zu traditionellen kohlensäurehaltigen Getränken und bildet im Segment der Soft Drinks eine neue Kategorie.