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Ein Beitrag von Alexander Bredereck, Fachanwalt für Arbeitsrecht Berlin und Essen.

Fachanwalt Bredereck

Die Berliner Senatsinnenverwaltung hat vor kurzem die Polizeidienstvorschriften dahingehend geändert, dass Polizisten ihre Tattoos nun im Dienst sichtbar zeigen dürfen. Auch im Arbeitsrecht sorgt das Thema Tattoos oder auch Piercings bei der Arbeit immer wieder für Diskussionsstoff. Darf der Arbeitgeber Mitarbeitern verbieten, diese sichtbar zu zeigen?

Tattoos als Privatangelegenheit: Die Anzahl an tätowierten Arbeitnehmern wird immer größer. Grundsätzlich handelt es sich dabei um eine Privatangelegenheit, die Sache des jeweiligen Mitarbeiters ist. Etwas anderes ergibt sich bestimmten Branchen mit erheblichem Kundenkontakt, in denen ein gewisses Erscheinungsbild vorherrschend ist (Flugbegleiter, Bankangestellte, Vertriebler etc.). Hier kann es Arbeitgebern erlaubt sein, Bewerber abzulehnen bzw. Arbeitnehmern Vorgaben zu machen.

SIMWERT wird in Deutschland strategischer Distributionspartner von Telekom Deutschland Multibrand GmbH

Großer Partner, neuer Name, mehr Tarife- LIFECELL

Es tut sich wieder was im deutschen Mobilfunkuniversum, denn das Bemühen von SIMWERT, die Menschen einander näher zu bringen, hat weitere Früchte getragen. Die Telekom Multibrand Deutschland GmbH mit Sitz in Bonn hat sich dafür entschieden, SIMWERT als strategischen Distributionspartner für den deutschen Markt mit ins Boot zu holen. Damit wurde die Grundlage geschaffen, um alle relevanten Entscheidungen von der PoS- Strategie bis zum Verkauf an den Endkunden gemeinsam treffen zu können. Das bedeutet vor allem eine Optimierung des Portfolios, mehr Individualität bei den Tarifen, eine schnelle Verfügbarkeit der Angebote und ein deutlich verbesserter Kundenservice. Somit entsteht durch die neue Partnerschaft von der Telekom Multibrand Deutschland GmbH und SIMWERT eine Win-win-Situation für beide Unternehmen und vor allem für die Mobilfunkkunden auf dem gesamten Prepaid- Markt.

Fünf Entdeckertouren entlang der Burgenstraße führen von Mannheim bis Bayreuth

Die Wohnmobilbroschüre der Burgenstraße ist kostenlos bei der Geschäftsstelle erhältlich.

Die Neuauflage der Broschüre "Entdeckertouren" beschreibt fünf Touren mit dem Wohnmobil entlang der Burgenstraße quer durch Süddeutschland. Sie kann kostenlos bei der Geschäftsstelle in Heilbronn bestellt werden (E-Mail info@burgenstrasse.de, Telefon 07131/973501-0). Vorbei an über 70 Burgen und Schlössern werden die Etappen zwischen 83 und 232 Kilometer Länge vorgestellt, die von Mannheim durch das Neckartal ins Hohenloher Land sowie über Rothenburg ob der Tauber bis nach Nürnberg, Bamberg und Bayreuth führen. Neben Infos zu Stellplätzen gibt es Tipps zu Sehenswürdigkeiten und Kulinarik der Region. Veranstaltungstipps und Ausflugsziele wie Höhlen, Kletterwald oder Mittelaltermärkte machen die Broschüre zu einem wichtigen Reisebegleiter. Weiteres Plus: Hundebesitzer finden Empfehlungen für schöne Spazierwege direkt ins Grüne von den Stellplätzen aus.

14. Internationale EAHAE Jahreskonferenz mitten in Deutschland

Wenn Sie neue Methoden zur Führungskräfte- und Teamentwicklung suchen, sollten Sie unbedingt auf pferdegestütztes Training setzen. Uns ist kein Coachingansatz bekannt, der schneller und nachhaltiger Erkenntnisse und Selbsterkenntnisse zu Führung und Team liefert.

Im März gibt es eine außerordentliche Gelegenheit, das HorseDream Business Konzept kennen zu lernen. Denn 80 Trainerinnen und Trainer aus der ganzen Welt treffen sich zur 14. EAHAE Jahreskonferenz mitten in Deutschland.

Für 150 Euro plus Mehrwertsteuer können Sie als Zuschauer an einem der beiden Coachingtagen vor oder nach dem Konferenzwochenende dabei sein.

Wenn Sie aktiv teilnehmen möchten und kein EAHAE Mitglied sind, kostet der Tag für Sie 480 Euro.

Wer das komplette Konferenzprogramm vom 20. bis zum 30. März bucht, ist beim zweitägigen Train the Trainer Seminar, bei beiden Coaching Tagen und beim HorseDream Partner Lizenz Workshop aktiv dabei - und nimmt natürlich an der dreitägigen Konferenz teil.

Learnship, a global leader in the field of digital foreign language training for corporations, today announced that THI Investments, a German firm with €1.5 billion in assets, has invested €10 million in the company.

The investment will help accelerate Learnship's expansion plans to grow its full-service language training solutions around the globe. Learnship empowers international companies to offer continuous education through its proprietary learning platform and high-quality online and on-site training services offered at a competitive cost. As early as next year, Learnship intends to expand its product portfolio further to include intercultural training and language coaching.

The company's growth will be led in part by newly appointed Senior Vice President, Dean Cooper, an industry leader in global distribution of learning solutions. The newest member of the Learnship management team, Cooper will be based in the United States and lead global sales activities.

Zeit ist das unwiederbringlichste Gut, was wir besitzen. Niemand weiß, wieviel Zeit er hat und trotzdem leben wir, als wäre davon ewig viel vorhanden. Bei der persönlichen Vorsorge wird dieser Zeitfaktor oft überschätzt, die private Vorsorge gern auf später verschoben. Dabei ist Zeit von enormer Bedeutung, wenn es um persönliche Vorsorge geht.

Eine Regel besagt, dass Vermögen Zeit mal Geld ist. Die Rendite hat natürlich auch Einfluss darauf. Aber Geld und Rendite sind dabei variabel. Zeit ist es nicht. Zeit steht nur in limitiertem Maße zur Verfügung. Und viele sind sich dessen nicht bewusst.

Der Berufsanfänger denkt kaum über persönliche Vorsorge nach. Er steht am Start seines Arbeitslebens, möchte das erste Geld verdienen, die erste eigene Wohnung beziehen, autonom werden. Persönlich vorsorgen kann er in der Zukunft, jetzt will er erstmal leben und Spaß haben.

Mit Flüssigkunststoff abdichten, bevor es tropft

Feuchteeintrag in die Bausubstanz wird mit Triflex zuverlässig verhindert.

Eine regelmäßige Inspektion der Gebäudehülle gibt Aufschluss darüber, ob das Flachdach die Bausubstanz zuverlässig vor Witterung, Feuchteeintrag und somit schwerwiegenden Schäden schützt. Eventuelle Mängel lassen sich so frühzeitig erkennen und beheben, bevor sie sich negativ auswirken. Ist das Dach nicht mehr intakt, gilt es, dieses durch eine Instandsetzung gegen Wind und Wetter immun zu machen. Dazu setzen immer mehr geschulte Fachbetriebe Systemlösungen von Triflex ein. Der Flüssigkunststoff auf Basis von Polymethylmethacrylat (PMMA) erweist sich aufgrund seiner vielseitigen Eigenschaften als vorteilhaft: Er ist selbst im Herbst und Winter problemlos verarbeitbar und sorgt aufgrund seiner raschen Aushärtungszeit auch in der bevorstehenden kalten Jahreszeit für eine zügige Projektrealisierung. Anschlüsse und Durchdringungen umschließt das Material wie ein schützender Mantel. Zudem ist das Spezialharz witterungs-, UV- und hydrolysebeständig. Durch Flüssigkunststoff als "Impfstoff" verlängern sich Sanierungsintervalle um viele Jahre.

Trinkwasserbassin vor Verunreinigung geschützt

Dank Triflex ProTect ist das Trinkwasserbassin dauerhaft vor Verunreinigung geschützt.

Die Bitumen-Abdichtung des Wasserbassins in der Gemeinde St. Koloman im Salzburger Land war undicht geworden, so dass sich in der Betondecke Risse gebildet hatten. Dadurch drang schmutziges Oberflächenwasser ein und verunreinigte das Trinkwasser. Eine neue Abdichtung war gefragt, die auch der Wurzel- und Rhizombildung standhält und das Becken langfristig schützt. Die ausführende Schorn GmbH aus Golling entschied sich bei der Instandsetzung für Triflex Flüssigkunststoff, da dieser alle Anforderungen erfüllt. Nach Abstimmung mit Thomas Resch, Triflex Gebietsverkaufsleiter für Oberösterreich/Salzburg, setzten die Verarbeiter das Abdichtungssystem Triflex ProTect auf Basis von Polymethylmethacrylat (PMMA) ein. Es ist auf Wurzelfestigkeit geprüft und kann auch bei dauerhaft stehendem Wasser eingesetzt werden. Der Flüssigkunststoff ist bis -5 °C verarbeitbar. Daher war er die optimale Lösung für die Flächensanierung von insgesamt 135 Quadratmetern während der kalten Winterzeit.

Nach einer Studie sind 92 % der Unternehmen in Europa noch nicht für die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU DSGVO) gerüstet - und das, obwohl die Regelungen schon ab Mai 2018 anzuwenden sind.

Die zugrundeliegende Studie wurde im November 2017 von den European Business Awards (EBA) für RMS, ein Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Beratungsfirmen, durchgeführt.

Folgende Ergebnisse gehen weiterhin aus der Studie hervor:

28 % der Unternehmensleiter sind mit der neuen EU DSGVO nicht vertraut. Von den Unternehmensleitern, die über die Änderungen informiert sind, finden 51 % die Verordnung für kleine und mittlere Unternehmen zu kompliziert. 26 % glauben, dass sie ihre Datenschutz-Organisation voraussichtlich nicht rechtzeitig umstellen können und 41 % befürchten erhöhte Unkosten, z. B. aufgrund von benötigtem externen Know-how und Beratungsdiensten.

Umso wichtiger und dringlicher ist es, sich möglichst schnell über alle Neuerungen zur EU-DSGVO zu informieren. Wer die neuen Regelungen nicht einhält, dem drohen Geldbußen von 2-4 % des weltweit erzielten Jahresumsatzes.

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Belastungen gezielt ansprechen / Veränderungen als Chance erkennen / Regenerationsphasen bewusst gestalten

Köln, 18. Januar 2018. Unternehmen verändern sich: Standorte werden verlegt, Abteilungen entstehen und werden geschlossen, neue Technologien werden eingeführt, Führungskräfte wechseln. Nur so können Unternehmen den sich rasch wandelnden Markt- und Wettbewerbsbedingungen gerecht werden. Für Mitarbeiter bedeuten diese Veränderungen oftmals mehr Termin- und Leistungsdruck, höhere fachliche Anforderungen und psychische Belastungen. Das ergab eine repräsentative Befragung von rund 20.000 Erwerbstätigen im Auftrag der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) und des Bundesinstitutes für Berufsbildung (BIBB) im Jahr 2012. Sorgen und Ängste, aber auch gesundheitliche Probleme wie Kopf- und Rückenschmerzen, Erschöpfung und Nervosität nehmen zu. "Für den Erfolg der Veränderungsmaßnahme ist es wichtig, dass Unternehmensleitung und Führungskräfte die Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen. Neuerungen verunsichern und lösen bei den Betroffenen ähnliche Gefühle aus wie ein Trauerprozess", weiß Iris Dohmen, die als Fachgebietsleiterin bei TÜV Rheinland Unternehmen und Organisationen verschiedener Branchen zu betriebspsychologischen Fragestellungen berät.