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Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, führt in und für Unternehmen (digitale) Perspektiv-Workshops zur Vorbereitung auf die Zeit nach der Krise durch.

Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt

Wie sehr werden sich durch die aktuelle Krise die Rahmenbedingungen unseres wirtschaftlichen Handels verändern? Welche Chancen und Risiken ergeben sich hieraus für uns? Was sollten oder müssen wir tun, um nach der Krise erfolgreich im Markt zu sein?

Das fragen sich zurzeit viele Unternehmensführer, nachdem sie die wichtigsten Akut-Maßnahmen zur Sicherung der Existenz ihrer Unternehmen und deren Liquidität ergriffen haben.

Dabei kämpfen sie mit dem Problem, dass aktuell niemand weiß, was die Zukunft genau bringt. Hierüber lassen sie sich nur Hypothesen formulieren. Zugleich stehen die Entscheider in den Unternehmen jedoch vor der Herausforderung, die Weichen in Richtung Erfolg zu stellen. Zudem müssen sie ihren Mitarbeitern Halt und Orientierung bieten. Dies können sie nur, wenn sie zumindest einen vorläufigen Plan haben.

Mit dem neuen Tufin Firewall Change Tracker stellt der Pionier der richtlinien-zentrierten Cybersecurity Tufin ab sofort ein kostenloses Werkzeug zur Verfügung, das Unternehmen jeder Größe höchste Transparenz über Änderungen in ihrem Firewall-Regelwerk bietet. Auf diese Weise können Sicherheitsteams nicht nur sämtliche Änderungen an den Firewalls der verschiedenen Anbieter in Echtzeit einsehen, sondern auch zentral überwachen, was von wem, wann und warum geändert wurde - unabhängig davon, ob die Firewall physisch, virtuell, in der Cloud oder on-premises ist.

Der jüngst exorbitante Anstieg von Remote-Arbeit belastet die Netzwerk- und Sicherheitsteams von Unternehmen sehr, da die Zahl der neuen Zugriffsanfragen von Mitarbeitern, die von Zuhause aus arbeiten, in einer noch nie dagewesenen Weise zugenommen hat. Als Folge davon kommt es zu vermehrten Änderungen der Firewall-Regeln in den Rechenzentren und in der Cloud.

Pflanzaktion im Herbst 2019 - Unterstützung durch die Firma Drooff Kaminöfen

Streuobstwiesen bieten zahlreichen Tierarten optimale Lebensbedingungen

Der Naturpark Obst-Hügel-Land in Oberösterreich (Gemeinden Scharten und St. Marienkirchen/Polsenz) ist bekannt für seine Streuobst-Landschaft. Um diese besondere Kulturlandschaft auch für künftige Generationen zu erhalten, braucht es verschiedene Maßnahmen: Pflege der alten Obstbäume, Bewusstseinsbildung, Nutzung des Obsts und vieles mehr. Besonders wichtig ist die Nachpflanzung von jungen hoch- und halbstämmigen Obstbäumen.

Pflanzaktion im Herbst 2019 - Unterstützung durch die Firma Drooff Kaminöfen

Im November 2019 wurden mehr als 400 Streuobstbäume im Naturparkgebiet nachgepflanzt. Der Schwerpunkt lag bei alten, regionaltypischen Obstsorten, wie etwa dem Brünnerling oder der Speckbirne.

FHQ "Führerhauptquartiere" - Askania 2 von C. Focken/D. Höhne – Helios-Verlag

Eine Publikation zu einer Zentrale des NS-Diktators.
Viele Bücher wurden von der Autorin bereits zu verschiedenen Führerhauptquartieren publiziert. Mit diesem Buch hat die Autorin es endlich geschafft, ein bereits vor vielen Jahren geplantes Projekt fertigzustellen. Unterstützt wurde sie durch den Co-Autor Daniel Höhne. Das Führerhauptquartier Askania 2 gehört zu drei im Zuge der Vorbereitungen des Unternehmens Barbarossa. Die Namensgebung der drei Anlagen war recht simpel: Askania 1, Askania 2 und Askania 3. Askania 1 wurde in Masuren angelegt und erhielt als meist genutztes Führerhauptquartier (FHQ) die Bezeichnung "Wolfsschanze". Askania 2 und 3 blieben aber bei ihren Namen. Allein Askania 3 wurde von Hitler ein einziges Mal genutzt - für ein Treffen mit dem "Duce" Mussolini. ISBN 978-3-86933-249-9, 60 Seiten, DIN A4, Hardcover, Fadenbindung, 161 Abbildungen, davon 143 farbig, 18 s/w. Weitere Informationen beim Helios-Verlag.

Eine Chronik aus sowjetischen Archiven von

Momentan verbringen viele Menschen deutlich mehr Zeit Zuhause, als sie gewohnt sind. Online Shopping bietet hier eine willkommene Abwechslung. Wie im wahren Leben auch, mogelt sich dabei nicht selten das ein oder andere Produkt in den Warenkorb, das sich später als Fehlkauf herausstellt. Doch wie entscheiden wir eigentlich, was wir kaufen und was nicht?

Wer kennt es nicht - dieses eine, ungetragene Kleidungsstück, das beim letzten Schlussverkauf ein unfassbares Schnäppchen war und noch immer samt Preisetikett auf seinen ersten Auftritt wartet. Aber weshalb kaufen wir etwas, das wir eigentlich gar nicht brauchen? Ein unschlagbares Angebot, Empfehlungen von Freunden oder schlicht und einfach das Wetter - all das kann Einfluss auf das menschliche Kaufverhalten haben. Immerhin 95 Prozent aller Kaufentscheidungen werden von solchen äußeren Einflussfaktoren gesteuert und deshalb unbewusst gefällt.

Immobilienfonds - Auswirkungen der Corona-Krise

Viele Immobilienfonds wurden durch die Finanzkrise 2008 schwer getroffen. Für Anleger stellt sich die Frage, wie stabil ihre Beteiligungen an Immobilienfonds in Zeiten der Corona-Krise sind.

Immobilien und Immobilienfonds gelten bei vielen Anlegern als sichere Geldanlage. Krisen gehen jedoch auch am vermeintlichen Betongold nicht spurlos vorbei. Die Finanzkrise 2008 sorgte gerade bei offenen Immobilienfonds für große finanzielle Schwierigkeiten und bescherte den Anlegern Verluste, erklärt die Wirtschaftskanzlei MTR Rechtsanwälte https://www.mtrlegal.com/.

Heute sind offene Immobilienfonds anders aufgestellt. Eine zweijährige Haltedauer und eine einjährige Kündigungsfrist verhindern, dass Anleger ihre Anteile in kurzem Zeitraum und großen Umfang abziehen. Dennoch kann die Corona-Pandemie auch für Probleme bei Immobilienfonds sorgen. Je länger die Krise anhält, desto höher wird die Gefahr ausbleibender Mieten oder Leerstände. Die Gebäude könnte an Wert verlieren. Letztlich wirkt sich das auch auf Renditen und Wirtschaftlichkeit der Fonds aus.

Schiffsfonds - Schadensersatz und Rückforderung von Ausschüttungen

Schiffsfonds galten lange als sichere Kapitalanlage. In Folge der Finanzkrise 2008 mussten viele Fondsgesellschaften Insolvenz anmelden und Anleger verloren große Teile ihres investierten Geldes.

Schiffsfonds galten lange als wertstabile und sichere Kapitalanlage und erfreuten sich bei Anlegern entsprechender Beliebtheit. In den zurückliegenden Jahren mussten viele Anleger allerdings schmerzlich erfahren, dass Schiffsfonds keineswegs sichere, sondern riskante Kapitalanlagen sind. In Folge der Finanzkrise 2008 gerieten viele Schiffsfonds in große wirtschaftliche Schwierigkeiten und am Ende stand häufig die Insolvenz der Fondsgesellschaft verbunden mit hohen finanziellen Verlusten für die Anleger.

Berlin / Boston, 23. April 2020 - Vodia Networks, der vielfach ausgezeichnete VoIP-Spezialist und Hersteller von Telefonanlagen-Software, präsentiert seine neueste PBX-Erweiterung: die Integration des immer beliebter werdenden Kollaborationstools Microsoft Teams. Diese Funktionserweiterung ermöglicht die nahtlose Kommunikation innerhalb von Unternehmen zwischen Vodia-Nebenstellen und Teams-Nebenstellen sowie außerhalb von Unternehmen durch die Terminierung von Gesprächen in das Festnetz. Eingehende Gespräche klingeln gleichzeitig auf Teams-Nebenstellen, Standard SIP-Telefonen und/oder den Vodia Apps; Teams-Nebenstellen können Teil einer Vodia Rufgruppe sein. Mitarbeiter, die kein Microsoft Teams nutzen, können dennoch über ein registriertes SIP-Telefon oder die Vodia App weiterhin von einer Teams-Nebenstelle durch direktes Routing angerufen werden. Dadurch können Kunden angesprochen werden, für die Teams bisher nur schwer zu verwenden war. Für die Vodia Partner eröffnen sich neue Möglichkeiten, Managed Services auch für solche Kunden anzubieten, die begrenzte Kapazitäten für das Einrichten und den Betrieb der Telefonanlage haben.

Aufgrund des starken Unternehmenswachstums der letzten Jahre bekommt der Spezialist für Auslandsversicherungen mit Angelika V. Kolmer eine neue Geschäftsführerin und mit Dirk Imbach-Ratz einen kaufmännischen Leiter.