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Bio-Gate erreicht Meilenstein mit der Klärung des FDA-Zulassungsweges für die Beschichtungstechnologie HyProtect™

Nürnberg, 28. Januar 2019 - Die Bio-Gate AG (ISIN DE000BGAG981), ein führender Anbieter von antimikrobiellen Produkten und multifunktionalen Oberflächen für die Medizintechnik, hat einen Pre-Submission-Antrag bei der FDA bezüglich ihrer HyProtect™-Beschichtungstechnologie abgeschlossen. Bei HyProtect™ handelt es sich um eine ultradünne Plasmabeschichtung mit reinem Silber und Polysiloxan, die die Oberflächen von medizinischen Implantaten vor Bakterienbesiedlung schützt.

Über den Pre-Submission-Prozess der FDA hat Bio-Gate den regulatorischen Zulassungsweg für HyProtect™ identifiziert. Für bestimmte orthopädische Produkte ist ein 510(k)-Zulassungsweg ohne Human-Daten laut FDA möglich. Bio-Gate arbeitet mit orthopädischen Unternehmen zusammen, die an der Vermarktung der HyProtect™-Technologie auf dem US-amerikanischen und europäischen Markt interessiert sind.

VARIATA, im schwäbischen Mühlacker angesiedelt, hat sich darauf spezialisiert, High End-Lösungen für 3D Markenembleme und Symbolschilder im Automotivebereich herzustellen. Aus Metall sind die bevorzugten Materialien, die in verschiedenen Technologien verarbeitet werden. Der Formgebung sind keinerlei Grenzen gesetzt und auch höchst filigrane Darstellungen sind umsetzbar.

Die optisch und qualitativ höchst ansprechenden Embleme werden im automobilen Interieur und Exterieur eingesetzt.

VARIATA deckt das gesamte Spektrum einer Produktentwicklung vom 3D-Design, bis hin zur Konstruktion und den Prototypen ab. In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber werden individuelle und technisch anspruchsvolle Lösungen für jedes Projekt seriengerecht ausgearbeitet.

Erst wenn alle kundenspezifischen Anforderungen erfüllt sind, geht es in die Serienproduktion. Ob Gusstechnik, Werkzeug - und Modellbau, Oberflächenfinish und Beschichtungstechnologie - die Möglichkeiten sind vielfältig und sogar eine Sonder - oder Kleinserie kann realisiert werden. Im Mittelpunkt steht stets der Kundenutzen als Maßstab.

An Electrochromic smart glass is a technological glass, which can change its properties according to the needs of its environment. Electrochromic smart glasses consist of two glass panes with various layers sandwiched between them. Electrochromic smart glasses can be tinted, clear, colored, and opaque. This glass has the capacity to modulate heat and transmit light transmission according to the situation. Low-power consumption and integration of color without color filters are some of the advantages of electrochromic smart glasses. The switching speed of electrochromic glass is slow and it varies according to the size of the glass panel. Larger glass panels may generally take more respond time as compared with shorter glass panels. The desire to regulate the solar radiation through the windows is one of the key reason; most people prefer to use electrochromic smart glass.

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Sanitär-, Heizungs-, Lüftungs- und Klimabranche (SHK-Branche)

"Wir suchen dringend neue Mitarbeiter, denn wir ersticken in Arbeit". Solche oder ähnliche Aussagen hört man immer häufiger. Die meisten SHK-Unternehmen kennen dieses Problem, wenn es darum geht geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden.

(Mynewsdesk) Für etliche hkk-versicherte Arbeitnehmer war 2018 gesundheitlich kein gutes Jahr. Das ist das Ergebnis einer aktuellen hkk-Datenanalyse unter der Leitung von Dr. Bernard Braun vom Bremer Institut für Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung (BIAG). Besonders auffällig ist die Zunahme der Langzeitausfälle. Demnach haben krankheitsbedingte Fehlzeiten am Arbeitsplatz, die länger als sechs Wochen andauerten, fast die Hälfte aller Fehltage (47,3 Prozent) verursacht. 2017 waren es noch 45,3 Prozent gewesen. „Kürzere Ausfallzeiten bei der Arbeit sind dagegen zurückgegangen. Die Zunahme von Langzeitausfällen ist ein ernstzunehmender Hinweis auf wachsende Belastungen von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz“, so der Experte für Arbeitsgesundheit.

Pflegepersonal am kränksten

Besonders betroffen von krankheitsbedingten Fehltagen waren Altenpflegerinnen und -pfleger mit 25,3 Fehltagen. Erwerbstätige mit einer Lehr- und Forschungstätigkeit an Hochschulen fielen hingegen nur 4,4 Tage bei der Arbeit aus. Braun: „Die ergonomischen, aber vor allem psychischen Belastungen in Pflegeberufen sind extrem hoch. Das bringt viele Pflegekräfte an ihre körperlichen und seelischen Grenzen, was die Ausfallzeiten erhöht. Diese Belastungen müssen daher sehr ernst genommen werden.“

Arbeitnehmer im Durchschnitt 13 Tage krankgeschrieben

Einsamkeit - Ausbruch aus der Single-Falle

Christa Appelt, Internationale Ehe- und Partnervermittlung GmbH

Die Gene sind Schuld oder die Hormone, wenn es mit der Partnersuche nicht so recht klappen will - das haben Wissenschaftler herausgefunden. Andere Untersuchungen zeigen, dass das Single-Sein egoistisch macht. Statistiken legen nahe, dass es am Wohnort liege könnte, wenn die Suche nach dem Partner nicht von Erfolg gekrönt ist. Doch die Partnervermittlerin Christa Appelt die Ursache für die wachsende Zahl an Singles in falsch verstandener Emanzipation.

The latest market report published by Credence Research, Inc. “Breast Prosthesis Market - Growth, Future Prospects, Competitive Analysis, 2018 - 2026,” the global breast prosthesis market projected to expand at a CAGR of 9.3% from 2018 to 2026.
The complete report is available at https://www.credenceresearch.com/report/breast-prosthesis-market
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Market Insights

Butadiene is a colorless, non-corrosive gas with mild aromatic or gasoline-like odor. Butadiene is a simple conjugated diene and is a flammable gas. Butadiene vapor pressure is 2100 mmHg at 25 °C and the explosive limits are 2-11.5%. Butadiene is slightly soluble in water (735 mg/liter) and is soluble in a number of organic solvents such as diethyl ether, ethanol, benzene, acetone and polar and nonpolar organic solvents. The butadiene can be extracted from C4 hydrocarbons, dehydrogenation of n-butane, ethanol and butenes.

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The butadiene can be extracted from crude C4, a product from the steam cracker. A hydrocarbon used as feed in the production of butadiene determines the quantity of butadiene. Light feeds, such as ethane produce ethylene when cracked. On the other hand, heavier feeds produced the heavier olefins, butadiene, and aromatic hydrocarbons. Butadiene can also be extracted by the catalytic dehydrogenation of normal butane (n-butane). Butadiene from n-butane is commercially produced using the Houdry catadiene process, which was developed during World War II. Butadiene is also produced from ethanol. Smaller-capacity plants use ethanol for the production of butadiene due to the lower capital cost associated with it in comparison to others.

Spannende Themen aus Medizin und Gesundheitspolitik beim 29. BVASK-Kongress

Durch verschiedene Grunderkrankungen kann die Knochenhaltbarkeit eines Menschen reduziert sein. Wenn diese Patienten dann Implantate wie künstliche Knie- oder Hüftgelenke oder auch ein neues Kreuzband bekommen, gilt es für den Chirurgen so einiges zu beachten. Was er über den Knochenstoffwechsel wissen und wie er wann handeln muss - darüber referiert Prof. Dr. Uwe Maus, Leitender Arzt an der Universitätsklinik für Orthopädie und Unfallchirurgie im Pius Hospital Oldenburg auf dem 29. BVASK-Kongress am 1. und 2. Februar in Düsseldorf.

"Der Operateur muss ein Gefühl dafür haben, wie stabil der Knochen ist", sagt Maus. "Schon an einem Teil der Laborwerte ist so einiges abzulesen. Wenn das nicht reicht, müssen Messungen gemacht und /oder ein Fachkollege zu Rate gezogen werden".

In dem neuen Seminar von KUDERNATSCH Consulting & Solutions erfahren Interessierte, wie die Einführung dieser bewährten Methode zur Strategieumsetzung aus dem Silicon Valley gelingt.

Ausbildung zum „Certified OKR-Manager“ in München

Viele High-Tech-Unternehmen im Silicon Valley nutzen seit fast 20 Jahren die "Objectives and Key Results", kurz OKR genannte Methode zum Erreichen ihrer Entwicklungs- und Wachstumsziele - neben Google unter anderem LinkedIn, Oracle und Twitter.

Seit zwei, drei Jahren entdecken auch immer mehr Unternehmen im deutschsprachigen Raum diese Methode. Diese ist zwar keine "Wunderwaffe moderner Führungskräfte", wie das Handelsblatt schrieb, sie ist jedoch - unter anderem wegen ihrer Einfachheit und Flexibilität sowie der systematischen Einbindung der Mitarbeiter - eine bewährte Methode zur Strategieumsetzung insbesondere auf der operativen Ebene.