Wenn ein Führungsteam nur Krise kann
Verfasser: pr-gateway on Friday, 30 October 2026Warum Organisationen aufhören sollten, Wandel kontrollieren zu wollen
Viele Führungsteams zeigen ein erstaunliches Muster: Gerät das Unternehmen unter Druck, laufen sie zur Höchstform auf. Entscheidungen werden schnell getroffen, Silodenken verschwindet, Verantwortung wird selbstverständlich übernommen und alle arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin. Kaum ist die Krise jedoch überwunden, kehren alte Routinen zurück. Abstimmungsschleifen nehmen zu, Bereichsinteressen gewinnen wieder an Gewicht und Entscheidungen verlieren an Geschwindigkeit.
Was zunächst widersprüchlich erscheint, ist in Wahrheit ein aufschlussreiches Signal über die Funktionsweise von Organisationen. Denn das Problem liegt meist nicht in den Fähigkeiten der Führungskräfte. Vielmehr übernimmt die Krise eine Funktion, die im Normalbetrieb häufig fehlt: Sie schafft Orientierung.