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Familien-Dynastie: Vom Hofspediteur des Kaisers bis zu Umzügen von Bundesministerien

150 Jahre Hertling: Möbel- und Kunsttransporte, internationale Spedition und Umzüge.

Was 1865 mit wenigen Pferdekutschen begann, entwickelte sich trotz verheerender Rückschläge in zwei Weltkriegen, Wirtschaftskrisen, der Teilung Berlins und Deutschlands zu einem der größten deutschen Umzugsunternehmen. Ein seit fünf Generationen laufender Familienbetrieb feiert sein 150. Jubiläum.

2015 ist Hertling ein international tätiges und weltweit angesehenes Umzugsunternehmen. Angefangen jedoch hat alles in Berlin-Charlottenburg. Hier gründete Emil Hertling 1865 einen kleinen Materialwarenhandel, der sich schon bald zur erfolgreichen Spedition und bis zur Jahrhundertwende sogar zum Hofspediteur seiner Majestät des Kaisers und Königs von Preußen entwickelte.

Zwei katastrophale Weltkriege warfen das Unternehmen schwer zurück. Doch die nachfolgenden Unternehmergenerationen verhalfen Hertling nicht nur zu alter Größe zurück, sie expandierten sogar. Weitere erfolgreiche Standorte wurden in Hamburg (1945), Frankfurt am Main (1961), Eberswalde (1991) und Düsseldorf (2009) errichtet.

Reparatur, Wartung und Instandhaltung von Maschinen und speziell von Spindeln

Es geht Unternehmen in erster Linie um die Wirtschaftlichkeit und damit um die Minimierung ablaufbedingter Maschinenstillstandszeiten (http://www.maschinendoc.com). Die Minimierung der Durchlaufzeit aller Aufträge beruht auf der Überlegung, dass die in den Produkten steckenden Kosten möglichst schnell durch Verkaufserlöse wieder eingeholt werden sollen. Je kürzer die Durchlaufzeit der Aufträge ausfällt, umso schneller kann der Erlöseingang erwartet werden. Insbesondere die Kapitalbindungskosten können also durch die Minimierung der Durchlaufzeit vermindert werden. Die Durchlaufzeit eines Auftrages ist dabei definiert als die Zusammenfassung der Bearbeitungs-, Transport- und Wartezeiten auf allen Produktionsstufen. Dabei wird von einer tadellos funktionierenden Maschine ausgegangen.

Entscheidend ist die "Ressource Mensch"

Gesine Engelage-Meyer berät zum Change Management in der Logistik

Die Logistik-Branche ist bereits seit Jahren einem starken Veränderungs-Druck ausgesetzt. Die Gründe dafür sind vielfältig: Die zunehmende Internationalisierung wirkt sich gleich doppelt aus: Durch neu ausgerichtete Warenströme einerseits und einen zunehmenden Wettbewerbsdruck durch Mitbewerber aus anderen Ländern andererseits. Und die Verlagerung von Konsum in den Bereich des E-Commerce fordert Logistiker ebenso heraus wie die zunehmende Mobilität von Unternehmen und Verbrauchern. Betriebe der Branche müssen deshalb ihre Geschäftsprozesse regelmäßig anpassen, um drohendem betriebswirtschaftlichem Schaden entgegen zu wirken. Zwischen Strukturen und Prozessen kommt der "menschliche Faktor" dabei oft zu kurz. Doch in Zeiten des Fachkräftemangels ist gerade der Blick auf die Mitarbeiter entscheidend, wie auch der aktuelle Logistik-Indikator des Branchenverbandes BVL belegt. Gesine Engelage-Meyer, Logistik-Expertin und Dozentin aus Hamburg im Bereich Change Management-Beratung verrät, wie Logistik-Unternehmen diese Veränderungen klug umsetzen, ohne die besten Köpfe zu verlieren.

Mit Wirkung zum 1. Oktober 2015 übernimmt Christian Würst die Position des CEO der United Internet Tochtergesellschaft affilinet. Damit verantwortet er die Geschäfte eines der europaweit größten Affiliate-Netzwerke mit mehr als 2.500 Advertisern und über 700.000 Publishern (Affiliates). Christian Würst ist seit einem Jahr Mitglied der Geschäftsleitung von affilinet.

„Wir sind überzeugt, dass Christian Würst mit seinen umfangreichen Erfahrungen in Vertrieb und Marketing sowie im internationalen Business die Erfolgsgeschichte von affilinet fortschreiben und wichtige Impulse in der strategischen Entwicklung des Performance Marketing setzen wird“, so Jan Oetjen, CEO der Consumer Application Sparte von United Internet.

Zuvor war der 42-Jährige als Vorstand Vertrieb der 1&1 Internet AG für den weltweiten Vertrieb in 10 Ländern verantwortlich. Vor seinem Eintritt bei der United Internet AG war Christian Würst sechs Jahre als Geschäftsführer Marketing und Vertrieb bei Thomas Cook Central Europe tätig.

Der neue B2B Reisekatalog 2016 von Past & Present Journeys ist da. Mit den neuen Angeboten weitet der Spezialist für Albanien- und Balkan Rundreisen sein Portfolio und seine Reisethemen erheblich aus. Neben den „Klassikern“ Kultur- und Natur Erle

Past & Present Journeys

Der neue B2B Reisekatalog 2016 von Past & Present Journeys ist da. Mit den neuen Angeboten weitet der Spezialist für Albanien- und Balkan Rundreisen sein Portfolio und seine Reisethemen erheblich aus. Neben den „Klassikern“ Kultur- und Natur Erlebnisreisen werden zahlreiche Spezialthemen behandelt.

Ein besonderes Highlight ist die „Via Egnatia“ und Wandeln auf den Spuren der Römer. Die alte römische Straße, die bereits im 2. Jahrhundert vor Christus gebaut wurde und das Weströmische mit dem Oströmischen Reich verbunden hat, ist ein offensichtlicher Beleg für die Bedeutung der Region des Westlichen Balkans in der Antike und führt die Reisenden durch Natur und Geschichte auf den Spuren der Römer und Byzantiner.

Gewobag feiert Neubauprojekt in der Reinickendorfer Neptunstraße und setzt Neubauoffensive fort

Viel Freude beim Verputzen des Grundsteins nach der Versenkung der Zeitkapsel.

- Gemeinsam mit dem Staatssekretär für Bauen und Wohnen, Prof. Dr.-Ing. Engelbert Lütke Daldrup, und Martin Lambert, Stadtrat für Stadtentwicklung, Umwelt und Ordnung in Reinickendorf sprachen die Gewobag und ihr Projektpartner Ten Brinke heute ihre Segenswünsche für die Neptunstraße 21-26.
- Im südlichen Reinickendorf entstehen 120 moderne Wohnungen zu sozialverträglichen Mieten. Das Projekt ist Teil der umfassenden Gewobag-Neubauoffensive, in deren Rahmen in den nächsten Jahren 10.000 Neubau-Wohnungen entstehen.
- Seepferdchenreiter und andere Wasserwesen hießen die Gäste in der Neptunstraße willkommen, Kita-Kinder aus der Nachbarschaft weihten den Neubau mit Meeresgaben ein.

- Neue Ansätze für skalierbare Backoffice-IT
- Vorkonfigurierte cloudbasierte Backoffice-Lösungen unterstützen Innovationskraft und Wachstum von Unternehmen

Utrecht/München, Paris/Berlin, 23. September 2015 - Unit4, ein schnell wachsender, führender Software-Anbieter für Unternehmensanwendungen der Dienstleistungsbranche, und Capgemini, einer der weltweit führenden Anbieter von Beratungs-, Technologie- und Outsourcing-Leistungen, haben heute eine Partnerschaft angekündigt. Demnach werden die branchenführenden ERP- und Geschäftsanwendungen von Unit4 den "BPO-as-a-Stack"-Angeboten von Capgemini hinzugefügt.

Öko-Druckerei-Unternehmer Uwe Treiber Neudenker bei Future Communication

Uwe Treiber: Chef der Öko-Druckerei Sonnendruck GmbH

Er ist ein Unternehmer der anderen Art: Uwe Treiber, Chef des nachhaltigen Druckerei-Unternehmens Sonnendruck GmbH (http://www.sonnendruck.com) in Wiesloch, hält nichts von Wettbewerb, Wachstum und Konkurrenzdenken. Profite um jeden Preis sind nicht sein Ding. Er setzt auf Gemeinwohl, auf den achtsamen, wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden sowie auf eine umweltschonende, ökologische Druckproduktion.

Jetzt wurde Uwe Treiber als Neudenker bei Future Communication (http://www.future-communication.de) aufgenommen. Future Communication, eine Manufaktur für Nachhaltigkeits-Kommunikation, präsentiert handverlesene Neudenker aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft für Veranstaltungen, berät Unternehmen, die sich neu orientieren wollen und organisiert Events.

Focus-Money und Institut für Vermögensaufbau zeichnet die
Volksbank erneut aus!

Die Bielefelder EMPLOY AG bietet Unternehmen bAV-Lösungen auf Basis von Nettotarifen. Dadurch werden arbeitsrechtliche Haftungssicherheit, finanzielle Vorteile für Arbeitnehmer und gesteigerte Arbeitgeberattraktivität erreicht.

Vorstände Marc-André Arens und David Christian Tappe

Bielefeld. Als Reaktion auf geplante veränderte politische Rahmenbedingungen muss aus Sicht der Bielefelder EMPLOY AG bereits heute die betrieblichen Altersvorsorge (bAV) neu gedacht werden. In Zeiten von Niedrigzinsumfeld, geplanter "Nahles-Rente" und einschneidenden regulatorischen Maßnahmen durch das Lebensversicherungsreformgesetz (LVRG), bekommen von Vertriebs- und Abschlusskosten befreite Nettotarife jetzt auch in der bAV eine völlig neue Bedeutung.